HR Business Partner

• Organizacje wysokoefektywne – charakterystyka i kształtowanie (4 godz.)
• Kultura organizacyjna – znaczenie, badanie i kształtowanie (8 godz.)
• Rola i zadania HR Business Partnera (8 godz.)
   

Poznasz podstawowe uwarunkowania związane z budową wysokoefektywnych organizacji. Dowiesz się, jak wykorzystywać je w swoich działaniach zawodowych. Rozwiniesz zdolność badania i kształtowania kultury organizacyjnej oraz budowania odpowiedniej pozycji HR Business Partnera.
 

• Strategia Rozwoju Organizacji (4 godz.)
• Ekonomia dla nieekonomistów – symulacja biznesowa (16 godz.)
• Zarządzanie przez cele (8 godz.)
• Zarządzanie kapitałem ludzkim (8 godz.)
• Narzędzia IT i nowa technologia w zarządzaniu zasobami ludzkimi (4 godz.)
   

W ramach modułu zdobędziesz szereg kompetencji biznesowych, w tym:

• prowadzenia analiz funkcjonowania organizacji
• mapowania i optymalizowania procesów biznesowych
• określania biznesowych i/lub rozwojowych celów organizacji
• wykorzystania narzędzi IT w HR.
   

• Human Performance Improvement (4 godz.)
• Zarządzanie kompetencjami (4 godz.)
• Opisy stanowisk pracy (4 godz.)
• Wartościowanie stanowisk i budowanie systemów motywacyjnych (8 godz.)
• Programy rozwojowo-szkoleniowe (12 godz.)
• Systemy Ocen i Rozwoju – nowe podejście  (8 godz.)
• Wellneing i holistyczne podejdzie do rozwoju pracowników (4 godz.)
   

Poszerzysz wiedzę o kapitale ludzkim jako kreatorze efektywności i wartości organizacji oraz jej konkurencyjności. Poznasz też determinanty (zewnętrzne i wewnętrzne) wartości i jakości kapitału ludzkiego oraz zasady zarządzania kapitałem ludzkim w kontekście uwarunkowań jego efektywności.
 

• Employer Branding / Employee Experience (8 godz.)
• Rekrutacja i selekcja (8 godz.)
• Zarządzanie talentami (4 godz.)
• Ścieżki kariery (4 godz.)
• Podstawowe zagadnienia prawne  (8 godz.)
   

Rozwiniesz kompetencje pozwalające na prowadzenie efektywnych procesów rekrutacji, wdrożenia i rozwoju pracowników w organizacji. W szczególności wzmocnisz umiejętności diagnozy potencjału pracowników i kandydatów do pracy oraz pracy nad i z talentami.
 

• Współpraca w realizacji projektów rozwojowych (4 godz.)
• Centrum Rozwoju – budowa i działanie (8 godz.)
• Rozwój przywództwa w organizacji (8 godz.)
   

Po ukończeniu tego modułu będziesz potrafił zastosować w praktyce nowy model partnerstwa biznesowego J. Kirkpatricka, posługiwać się kluczowymi narzędziami standaryzacji i zarządzania oraz procesami rozwojowo-szkoleniowymi (m.in. flow chart).
 

• Zarządzanie projektami (8 godz.)
• Zarządzanie zmianą (8 godz.)
• Zarządzanie sobą & Inteligencja emocjonalna (8 godz.)

Poznasz korzyści organizacyjne z wprowadzenia funkcji HR Business Partnera, będziesz potrafił określić stopień własnej gotowości do podjęcia się roli HR Business Partnera oraz dokonać analizy gotowości organizacji do wdrożenia funkcji HR Business Partnera.