Analiza biznesowa w IT

Od ponad dwudziestu lat współpracuje z wieloma branżami w Polsce i poza granicami, w tym z branżą IT, konsultant, trener, Agile Coach, wykładowca uczelni.

Kluczowe kompetencje:

• Projektowanie i wdrażanie modeli zarządzania projektami – podejścia klasyczne i Agile, pełnienie funkcji Scrum Master, Product Owner, Kierownik projektu Agile PM, Prince, PMI.
• Projektowanie i zarządzanie strategiami i ofertami produktowo - usługowymi z uwzględnieniem odpowiedzialności za ROI (return of investment) w tym lokalizacja produktów IT na wybranych rynkach.
• Mapowanie, projektowanie i optymalizacja, wdrażanie oraz podnoszenie efektywności: systemów zarządzania organizacją, procesów, aplikacji i rozwiązań IT wspierających efektywność procesów w oparciu o wybrane modele między innymi BPM, ITIL, EFQM, TQM, w tym mapowanie, optymalizacja procesów oraz przygotowanie do wdrożenia i wdrażanie systemów informatycznych wspierających zarządzanie
• Zarządzanie procesami świadczenia usług, w tym SLA, procesami projektowania wymagań, wytwarzania i testowania oprogramowania, sprzedaży i obsługi klientów, kryzysem, zmianą, transformacje organizacji – fuzje, reorganizacje
• Prowadzenie szkoleń, audytów,
• Zarządzanie: biurem projektów, projektami, programami i portfelami projektów

W pracy zawodowej zajmuje się procesami, projektami związanymi z IT oraz rozwojem systemów IT w tym systemów klasy ERP. Prywatnie pasjonuje się wieloma rzeczami - po prostu lubi się rozwijać i poznawać i trudno jest jej wybrać jedną z wielu pasji: taniec – jazz, balet, hip-hop, house, literatura, kultury plemienne, gra aktorska, na koncie kilka filmów amatorskich oraz koncertów charytatywnych dla dzieci.

Od 18 lat związana zawodowo z branżą IT i systemami klasy ERP. W firmach partnerskich SAP (m. in. Eurosoft Aquinet, S&T) była konsultantem biznesowym oraz handlowcem.
Później karierę realizowała w Sage Polska, producenta oprogramowania ERP X3 oraz Symfonia ERP.
W 2014 roku podjęła decyzję o realizowaniu celów zawodowych we własnej działalności gospodarczej, skoncentrowanej na usługach doradczych związanych z procesami wyboru systemów klasy ERP. W przeciągu 8 lat  jednoosobową działalność gospodarczą przekształciła w Aldea It Consulting spółkę z o.o. sp. k. , która realizowała projekty doradcze dla największych polskich firm zarówno prywatnych jak i publicznych oraz współtworzyła spółkę Addendum sp. z o. o. tworzącą zwinne aplikacje dla biznesu w oparciu o technologię no-code.
Jako kierownik projektu oraz analityk procesów biznesowych brała udział w kilkudziesięciu projektach doradczych, wspierając klientów w wyborze najbardziej dopasowanych rozwiązań oraz tworzeniu docelowej architektury systemów IT. Jednocześnie, jako współwydawca serwisu Decyzje-It współpracowała z największymi dostawcami systemów klasy ERP i branżowych rozwiązań dedykowanych, takich jak SAP, Microsoft, IFS, Proalpha, BPSC, Infor i innych.
Realizowała projekty oparte na analizie „as is” i optymalizacji procesów i narzędzi do stanu „to-be”, dużych zakładach produkcyjnych, centrach dystrybucyjnych oraz administracji publicznej. Obecnie jest asystent menagerem w KPMG Advisory, gdzie kieruje największymi na rynku projektami wyborowymi oraz wdrożeniowymi.
Specjalizuje się w mapowaniu procesów, analizie biznesowej, kierowaniu projektami wyboru technologii i systemów w ramach transformacji cyfrowej, wdrożeniach systemów ERP. Posiada Certyfikat Prince2 Foundation oraz Prince2 Practitioner oraz Certyfikat  CustomerCentric Selling® dla złożonych rozwiązań informatycznych.
Prywatnie żeglarka, rękodzielniczka i czytelniczka powieści historycznych.