Program studiów

Program studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie projektami.

Liczba miesięcy nauki: 9
Liczba godzin: 186
Liczba zjazdów: 10
Liczba semestrów: 2
DEFINIOWANIE PROJEKTU
(28 godz.)
  • Wprowadzenie do zarządzania projektami  (8 godz.)
  • Cele projektu – rodzaje, zasady definiowania, wskaźniki pomiaru (4 godz.)
  • Otoczenie projektu, macierz interesariuszy i plan komunikacji (4 godz.)
  • Analiza wymagań projektu, priorytetyzacja i tworzenie dokładnego zakresu w prac w oparciu o WBS (4 godz.)
  • Metody i techniki badań konsumenckich (z uwzględnieniem badań innowacji i pozyskiwania opinii przy braku budżetu) (8 godz.)
BUDOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU PROJEKTOWEGO
(8 godz.)
  • Fazy i moderowanie  kształtowania się zespołu, role  w oparciu o model Belbina i ich znaczenie w efektywnej pracy zespołu (8 godz.)
PLANOWANIE I PRACA Z PROJEKTEM
(23 godz.)
  • Podział projektu na szczegółowe zadania, analiza pracochłonności, czasu, kosztu (5 godz.)
  • Klasyczne metody planowania projektu – diagram sieciowy z analizą ścieżki krytycznej (12 godz.)
  • Analiza zasobów w projekcie, optymalizacja harmonogramu i planowanie metodą łańcucha krytycznego (6 godz.)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM
(24 godz.)
  • Koncepcja motywacji i sytuacyjne zarządzanie wg. K. Blancharda (8 godz.)

  • Narzedzia managera w pracy z zespołem oraz umiejętności liderskie (6 godz.)

  • Dylematy menadżera - umiejętności liderskie Project Menadżera w obliczu problemów, porażek i zmian w projekcie (10 godz.) 

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
(16 godz.)
  • Świadomość, kultura i techniki mitygacji ryzyka - plan zarządzania (8 godz.)

  • Określanie skali, zakresu, budżetu na ryzyko. Metody identyfikacji i pomiaru ryzyk (8 godz.)

KOMUNIKACJA W PROJEKCIE
(20 godz.)
  • Budowanie własnej efektywności w komunikacji i wywieranie wpływu  (6 godz.)
  • Umiejętności dobrej komunikacji ze sponsorem oraz wewnętrz i na zewnątrz zespołu projektowego (14 godz.)

ZWINNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM - AgilePM
(24 godz.)
  • Przygotowanie do certyfikacji AgilePM (24 godz.)
FINANSE I BUDŻETOWANIE PROJEKTÓW
(20 godz.)
  • Zarządzanie wartością wypracowaną (Earned Value Management - EVM) (4 godz.) 

  • Budżet projektu i finanse w projekcie (16 godz.)

     

MONITOROWANIE I ZAMYKANIE PROJEKTU
(18 godz.)
  • Negocjacje problemowe z kluczowymi interesariuszami (5 godz.)
  • Analiza wartości i korzyści obu stron negocjacji. Osiąganie sukcesu w negocjacjach (9 godz.)
  • Zamykanie i rozliczanie projektu z elementami lessons learned (4 godz.)

PROJEKT
(5 godz.)
  • Seminarium projektowe i raporty z postępów (5 godz.).
Forma zaliczenia

Egzamin pisemny oraz projekt dyplomowy realizowany w grupach (w trakcie zajęć).