Firmy rodzinne, jak dowodzą historycy przedsiębiorczości, są nie tylko predystynowane do innowacyjności, lecz są rzeczywiście twórcami większości najważniejszych wynalazków ubiegłego wieku. Stosunkowo rzadko potrafią te odkrycia równie skutecznie wdrażać do swojej działalności biznesowej. Chociaż ogromny odsetek firm rodzinnych to doskonale zarządzane nowoczesne struktury, wiele z nich przedkłada bezpieczeństwo tradycyjnych metod, procedur i procesów nad ryzyko niepowodzenia nowoczesnych rozwiązań.
 

Wyzwania i osiągnięcia współczesności zmuszają jednak do zmiany modeli biznesowych i filozofii działania. Współpraca z nowoczesnymi firmami z Zachodu, ale także z Polski, zmusza do posługiwania się podobnymi językami, systemami komunikacji i wymiany danych. Perfekcyjność wykonawcza czy atrakcyjność cenowa przy automatyzacji procesów (w tym także zamówień) może nie być wystarczającym źródłem przewagi konkurencyjnej.


Główne problemy, którymi będziemy się zajmować:
•    rewolucja technologiczna – konsekwencje dla firmy rodzinnej (dla współpracy zewnętrznej i procesów wewnętrznych);
•    innowacyjność w zarządzaniu firmą rodzinną outsourcing/obsługa procesów biznesowych;
•    innowacyjne systemy wspierania zarządzania przedsiębiorstwem;
•    innowacyjność w praktyce – źródła inspiracji;
•    finansowanie -innowacyjne narzędzia.

W czasie panelu spróbujemy, przy pomocy prezentacji osiągnięć firm rodzinnych, komentarzy specjalistów i samych przedsiębiorców, odpowiedzieć na podstawowe pytania:
•    Czy zmiany zachodzące pod hasłem Internet rzeczy i przemysł 4.0 mają trwały charakter, czy są przejściową modą; czy jest to zagrożenie dla firm rodzinnych, czy oręż w walce konkurencyjnej?
•    Co zrobić, aby zapewnić przedsiębiorstwu rozwiązania na poziomie korporacyjnym przy cenie akceptowalnej przez przeciętne polskie przedsiębiorstwo?
•    Jak być w głównym nurcie rozwiązań produktowych, procesowych i zarządczych nie tracąc unikalnych wyróżników i osiągnięć poprzedników (tradycji)?
•    Jak powierzyć innowacyjne rozwiązania innym i nie tracić wpływu na przedsiębiorstwo?

Moderator panelu:

Uczestnicy: