Logistyka w biznesie - studia online

1. Koncepcje logistyczne w biznesie (6 godz.)

• Rola logistyki w integracji zarządzania przedsiębiorstwem,
• Procesy logistyczne,
• Tworzenie infrastruktury procesów logistycznych,
• System obsługi zamówień,
• Systemy transportowe,
• Wybór konfiguracji sieci dostaw i dystrybucji,
• Usługi logistyczne – outsourcing.

2. Strategie logistyczne (6 godz.)

• Podstawy metodologiczne strategii logistycznej przedsiębiorstwa,
• Pojęcie i miejsce logistyki w procesie zarządzania strategicznego,
• Audyt systemu logistycznego przedsiębiorstwa i jego otoczenia,
• Procedura formułowania i wdrażania strategii logistycznej,
• Miejsce logistyki w strukturze organizacyjnej,
• Kontrola efektywności logistyki w przedsiębiorstwie.

3. Logistyka zaopatrzenia (12 godz.)

• Zaopatrzenie w systemie logistycznym firmy, cele, zadania,
• Modele i techniki analizy rynku zaopatrzenia,
• Strategie zakupowe,
• Analiza procesu zakupu,
• Metody klasyfikacji potrzeb surowcowych,
• Metody wyboru i oceny dostawców,
• Wybrane systemy zarządzania zakupami (zapasami) VMI, CMI, BMI,
• Polityka kontraktów, warunki dostaw Incoterms,
• Magazynowanie,
• Koszty logistyczne zaopatrzenia,
• Metody wspomagające podejmowanie decyzji w zaopatrzeniu,
• Centra logistyczne.

4. Logistyka dystrybucji (8 godz.)

• Dystrybucja jako istotny element aktywności przedsiębiorstwa,
• Sieci dystrybucji ,
• Centra dystrybucyjne,
• Decyzje lokalizacyjne,
• Rejony obsługi,
• Transport w dystrybucji,
• Zagadnienia optymalizacyjne w transporcie.
   

1. Logistyka procesów magazynowych (12 godz.)

• Znaczenie gospodarki magazynowej w dystrybucji dóbr materialnych i usług,
• Podstawowe pojęcia składowania materiałów,
• Technologie procesu magazynowego: ABC, MRP,
• Logistyka procesu magazynowego: odbiór, przyjęcie dostawy, składowanie, przechowywanie, kompletacja i wydanie,
• Rodzaje, konstrukcje i przeznaczenie budowli magazynowych: otwartych, półotwartych zamkniętych, uniwersalnych i specjalnych,
• Systemy zagospodarowania przestrzeni magazynowej: system rzędowy, blokowy i wolnych miejsc,
• Miejsca paletowe i gniazda regałowe,
• Typizacja budowli magazynowych: hal, wiat, ramp, podjazdów,
• Urządzenia do składowania i kompletacji: regały, stojaki, podesty, pomosty,
• Przeznaczenie, rodzaje i odmiany regałów,
• Funkcje i umiejscowienie środków do transportu i manipulowania jednostkami ładunkowymi: układnice, suwnice kolumnowe i wózki jezdniowe,
• Sposoby i technika składowania wyrobów: sztukowych, ziarnistych i jednostek ładunkowych,
• Parametry stanu i ruchu zapasów magazynowych,
• Technologie prowadzenia gospodarki magazynowej: just in time, kanban, quick response  zasady lokalizacji centrów logistycznych,
• Infrastruktura logistyczna a centra logistyczne,
• Międzynarodowe, regionalne i lokalne centra logistyczne zasady organizacji,
• Strategie i trendy rozwojowe centrów logistycznych studia przypadków,
• Systemy automatyzacji magazynowej.

2. Infrastruktura techniczna procesów logistycznych (8 godz.)

• Podstawowe problemy funkcjonowania poszczególnych gałęzi transportu i ich miejsce w łańcuchach logistycznych,
• Funkcjonowanie transportu w świetle przepisów UE,
• Studia przypadków nowoczesnych rozwiązań systemów transportowych w Polsce i w Europie – rodzaje i funkcje opakowań,
• Tendencje w dziedzinie rozwoju opakowań,
• Ekologistyka opakowań – polska ustawa o opakowaniach i odpadach,
• Terminale kontenerowe.

3. Wykorzystanie systemów informatycznych i komunikacyjnych w logistyce (12 godz.)

• Czym jest, a czym nie jest system informatyczny?
• Komunikacja w logistyce i narzędzia tej komunikacji,
• Rodzaje informacji przepływających przez systemy logistyczne,
• Praktyczne zastosowanie systemów informatycznych klasy ERP (Enterprise Resource Planning – Planowanie Zasobów Przedsiębiorstwa) w procesach zakupu, magazynowania, sprzedaży, transportu, serwisu i obsługi posprzedażowej,
• Komunikacja i wymiana informacji (EDI, e-commerce), systemy wspierające zarządzanie łańcuchami dostaw,
• Ocena, wybór i zarządzanie wdrażaniem systemu informatycznego,
• Systemy automatycznej identyfikacji towarów, usług i osób (kody kreskowe, karty magnetyczne, podpis elektroniczny).
   

1. Logistyczna obsługa klienta (8 godz.)

• Obsługa klienta jako obszar współdziałania logistyki marketingu,
• Elementy i mierniki logistycznej obsługi klienta,
• Rola współczesnych technologii informacyjnych w doskonaleniu logistycznej obsługi klienta – strategie obsługi klienta na różnych szczeblach integracji łańcucha dostaw,
• Efektywna obsługa klienta (ECR – Efficient Consumer Response),
• Cele i obszary zadaniowe ECR,
• Implementacja strategii ECR,
• Rola ECR w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej.

2. Zarządzanie łańcuchami dostaw (8 godz.)

• Istota, cele i uwarunkowania w zarządzaniu łańcuchami dostaw,
• Procedura integrowania łańcuchów dostaw,
• Techniki i technologie w zarządzaniu łańcuchami dostaw,
• Zarządzanie łańcuchami dostaw w Japonii, Europie,
• Warunki transponowania doświadczeń zagranicznych.

3. Innowacje w łańcuchu dostaw (8 godz.)

4. Współpraca w łańcuchu dostaw (8 godz.)

5. Logistyka produkcji i zarządzanie zapasami w łańcuchach dostaw (12 godz.)

• Ekonomiczno-organizacyjne aspekty zarządzania zapasami,
• Uwarunkowania wyboru systemu zarządzania zapasami,
• Stochastyczne systemy sterowania zapasami,
• Zarządzanie zapasami w systemie planowania potrzeb materiałowych (Material Requirements Planning),
• Zarządzanie zapasami w koncepcji produkcji akurat na czas (Just in Time),
• Planowanie zapasów w łańcuchach dostaw.

1. Organizacja i kierowanie zespołem pracowniczym (8 godz.)

• Pojęcie zespołu pracowniczego i pracy zespołowej,
• Cechy pracy zespołowej,
• Mocne i słabe strony pracy zespołowej,
• Rodzaje zespołów pracowniczych,
• Czynniki kształtujące sukces pracy zespołowej,
• Zasady organizacji pracy zespołowej.

2. Czynnik ludzki w logistyce (8 godz.)

• Określanie zapotrzebowania kadrowego w logistyce,
• Model kompetencyjny menedżera logistyki,
• Specyficzne elementy motywowania do pracy,
• Doskonalenie i rozwój pracowników jako istotny element sprawnego funkcjonowania logistyki w organizacji,
• Ocena wyników pracy w logistyce.

3. Wybrane techniki organizatorskie stosowane w logistyce (8 godz.)

• Techniki rangowania,
• Technika ABC,
• Technika identyfikacji i analizy współzależności,
• Regulacja kompetencji (klasyfikator zadań, tablice kompetencyjne, opis stanowiska organizacyjnego),
• System celów obszaru funkcjonalnego logistyka,
• Wybrane techniki zarządzania czasem.
   

1. Rachunkowość i controlling w logistyce (8 godz.)

• Koszty logistyczne i procedury ich budżetowania,
• Controlling a rachunkowość zarządcza, zastosowanie instrumentów controllingu w logistyce, ośrodki (centra) odpowiedzialności jako podmiot controllingowej koncepcji zarządzania  organizacja wdrożenia systemu controllingu w obszarze logistyki.

2. Budżetowanie z wykorzystaniem rachunku kosztów działań 8 godz.

• Wprowadzenie do Activity Based Budgeting,
• Koncepcja i procedura budżetowania opartego na rachunku kosztów działań,
• Proces koordynacji w budżetowaniu opartym na rachunku kosztów działań.

• Gra decyzyjna (16 godz.).
   

• Umiejętności negocjacyjne.