Program studiów

Program studiów podyplomowych na kierunku HR Business Partner

 
Liczba miesięcy nauki: 9
Liczba godzin: 164
Liczba zjazdów: 10
Liczba semestrów: 2
HR Biznes Partner – kluczowa rola w organizacji ukierunkowanej na przyszłość
(8 godz.)

  • obecne otoczenie – uwarunkowania  

  • wyzwania dla HR 

  • kompetencje Biznes Partnera HR 

  • innowacje w HR,  we wsparciu biznesu poprzez  HR 

 
Budowanie strategii personalnej wspierającej strategię firmy
(16 godz.)

  • strategia firmy a strategia personalna 

  • myślenie strategiczne 

  • analiza  

  • opracowanie celów 

  • opracowanie wspólnej wizji rozwoju funkcji zarządzania zasobami ludzkimi oraz funkcjonalnych programów działania 

  • wdrożenie strategii 

  • kontrola i wdrażanie zmian strategicznych 

 
Zrównoważona Karta Wyników (Balance Score-Card) w zarządzaniu kapitałem ludzkim
(8 godz.)

  • cele tworzenia strategicznej karty wyników w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi 

  • procedura opracowywania strategicznej karty wyników w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi 

  • praktyka zastosowania strategicznej karty wyników w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi 

 
Diagnoza i analiza systemu zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji
(20 godz.)

  • poziomy ZZL, cykl zarządzania zasobami ludzkimi, funkcje personalne, charakterystyka wybranych funkcji personalnych 

  • obszar podlegający diagnozie i analizie 

  • narzędzia  

  • zaangażowane role 

  • prezentacja wyników diagnozy i analizy zarządzania zasobami ludzkimi 

 
HR Biznes Partner, jako Agent zmian - Rozwój i zmiana organizacji
(16 godz.)
  • zarządzanie zmianą 
  • uzasadnienie planowanych zmian
  • narzędzia w procesie zmian
  • co może zagrozić powodzeniu projektu zmian?
 
Align Constraints w zarządzaniu projektami HR
(8 godz.)

  • karta projektu HR 

  • interesariusze projektu 

  • precyzowanie celów, mierników, odpowiedzialności 

  • struktura podziału prac 

  • harmonogram 

  • ryzyko w projekcie HR 

  • trudne sytuacje w projekcie HR 

 
Wdrażanie idei Empowerment w organizacji
(8 godz.)

  • badanie opinii aktualnego stanu 

  • czynniki budujące zaangażowanie pracowników 

  • rola wybranych funkcji personalnych w budowaniu zaangażowania pracowników

 
Osobista efektywność HR Biznes Partnera w oparciu o Profil zachowań persolog®
(16 godz.)
  • indywidualny Profil zachowań persolog®
  • korzyści z wdrożenia modelu Model osobowości persolog® w organizacji
 
Kształtowanie własnego wizerunku jako HR Biznes Partner
(8 godz.)
  • wywieranie wpływu na innych
  • wystąpienia publiczne
 
Trudne chwile w warsztacie HR Biznes Partnera
(16 godz.)
  • zarządzanie konfliktem
  • asertywność w relacjach z innymi
 
Coaching w warsztacie HR Biznes Partnera
(16 godz.)
  • HR Biznes Partner w roli coacha
  • wybrane narzędzia coachingowe
  • trening wybranych umiejętności coachingowych
 
Lean Management w optymalizacji procesów HR
(8 godz.)
  • koncepcja Lean Management
  • jak HRM może wykorzystać lean management?
  • optymalizacja procesów w wybranych funkcjach personalnych
Istotne elementy prawa pracy w warsztacie HR Biznes Partnera
(16 godz.)
  • kluczowe sprawy z pracownikami
  • kluczowe sprawy  ze związkami zawodowymi
  • praktyka konstruowania, zawierania umów w obszarze doradztwa, szkoleń (zabezpieczanie interesów)
  • unijne rozwiązania w obszarze prawa pracy
    • kluczowe sprawy z pracownikami
    • kluczowe sprawy  ze związkami zawodowymi
    • praktyka konstruowania, zawierania umów w obszarze doradztwa, szkoleń (zabezpieczanie interesów)
    • unijne rozwiązania w obszarze prawa pracy
 
Forma zaliczenia
Testy
Test wiedzy po I semestrze, test wiedzy po II semestrze.