Organizacja i zarządzanie jednostkami pomocy społecznej

• regulamin organizacyjny
• budowanie zakresów czynności w powiązaniu z kontrolą zarządczą
• delegowanie uprawnień
• tworzenie procesu adaptacji nowych pracowników
• monitoring realizacji zadań
• pulpit menedżera
• zarządzanie zintegrowane

• budowa regulaminu ocen pracowniczych
• możliwości wykorzystania wyników ocen pracowniczych w organizacji  
• budowa ścieżki kariery zawodowej
• system motywacyjny

• budowanie systemu kontroli zarządczej (KZ)
• określanie ryzyk
• metody i zasady zarządzania ryzykiem
• monitorowanie procesów
• budowanie narzędzia do samooceny

• standaryzacja procesów
• określanie ryzyk
• zaangażowanie środków publicznych
• narzędzia monitoringu i budowy efektywnego zarządzania środkami publicznymi

• podstawy zarządzania projektami
• zarządzanie cyklem życia projektu (inicjacja, planowanie, wykonanie, kontrola, zamknięcie)
• budżetowanie i finansowanie projektów
• MS Project

• zarządzanie i organizacja bezpieczeństwa informacji
• podejście systemowe do bezpieczeństwa informacji
• zarządzanie aktywami i ryzykiem
• zarządzanie incydentami bezpieczeństwa
• zgodność z przepisami prawnymi i standardami

• określanie wskaźników monitorowania skuteczności pomocy społecznej
• budowanie narzędzia do analiz biznesowych w zakresie efektywności pracy socjalnej
• pulpit menedżera

• efektywne motywowanie
• negocjacje w praktyce menedżera
• komunikacja interpersonalna
• wystąpienia publiczne
• techniki wywierania wpływu

Test sprawdzający wiedzę po I semestrze i test sprawdzający wiedzę po II semestrze.