Opis kierunku
Studia niestacjonarne w salach wykładowych.
W trakcie zjazdów spotkasz się z wykładowcą oraz pozostałymi uczestnikami osobiście. W przypadku decyzji Ministerstwa Edukacji i Nauki o braku możliwości prowadzenia zajęć stacjonarnych, zajęcia dydaktyczne będą prowadzone zdalnie.
"Zanim zrobimy samochód, stwórzmy człowieka” słowa Eiji Toyoda* już od kilku dekad najtrafniej podsumowują, co jest prawdziwą istotą przewagi konkurencyjnej na rynku. Nie można skutecznie stawać się innowacyjnym bez stawiania na ludzi i ich unikalne kompetencje w organizacji.
*prezes TOYOTY, który stanął na czele zmian kulturowych i organizacyjnych w okresie walki tego koncernu o przetrwanie na rynku. Dzięki niemu i jego zespołowi TOYOTA stała się światowym liderem wydajności, którym pozostaje do dziś.
LEAN SIX SIGMA MANAGER to wartość każdej organizacji stawiającej na innowacje i samodoskonalenie.
Rola LEAN SIX SIGMA MANAGERA (LSSM) w firmach, które chcą być zwinne, konkurencyjne i zyskowne jest w obecnych czasach kluczowa. LSSM to połączenie kompetencji takich jak: integracja ludzi i procesów w celu efektywnej transformacji organizacji, analityka finansowa i procesowa zwiększająca trafność podejmowanych decyzji o znaczeniu strategicznym, zwinne zarządzanie przedsięwzięciami (Lean, Agile/Scrum) służące osiągania celu zespołowo i produktywnie bez konieczności przyspieszenia pracy, m.in: warsztaty Kaizen, Kanban, Scrum teams.
To, że warto łączyć zmianę kulturową (Lean/Agile) z solidną analityką (Six Sigma, finanse), udowodnili studenci poprzednich edycji studiów realizując przełomowe projekty LEAN SIX SIGMA GREEN BELT, które zaangażowały ich współpracowników i zarządzających w proces korzystnych zmian.
Celem studiów jest przekazanie wiedzy i doświadczeń menedżerskich z zakresu zarządzania zmianą kulturową w organizacji oraz optymalizacją procesów biznesowych. Stale zmieniający się rynek oraz nasilająca się konkurencja sprawia, że rośnie zapotrzebowanie na specjalistów z praktycznymi umiejętnościami w zakresie Lean Management. Kompleksowy program dydaktyczny studiów to połączenie kompetencji przywódczych z narzędziami analizy danych i wdrażania zmian, które mają sens z punktu widzenia klientów, pracowników i samego przedsiębiorstwa - bardzo często samego zarządu firmy.
Co zyskujesz?
-
Poznasz pracę LEAN SIX SIGMA MANAGERA od strony praktycznej dzięki przykładom projektów, które zrealizowali i realizują
-
Dowiesz się, jak połączyć LEAN MANAGEMENT z SIX SIGMA tak, by przeprowadzać skuteczne zmiany ze wsparciem zarządu i zaangażowaniem swoich współpracowników
-
Weźmiesz udział w praktycznych zajęciach na terenie naszych firm partnerskich, które dbają o własną kulturę ciągłego doskonalenia
-
Zobaczysz jak wyglądają działania optymalizacyjne w różnych środowiskach (produkcja i usługi)
-
Poznasz szefów ciekawych firm i będziesz miał/a okazję wymiany doświadczeń
-
Dowiesz się jak przeprowadzić swoich współpracowników przez proces zmian i jak przekonać ich do tego, by im się chciało chcieć
-
Poznasz ciekawych ludzi na studiach, z którymi będziesz wartościowo spędzać czas
-
Po pozytywnym ukończeniu studiów każdy uczestnik otrzyma certyfikat LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT firmowany przez firmę LEAN PARTNER
-
Dla chętnych możliwe zdobycie dodatkowego Certyfikatu LEAN SIX SIGMA GREEN BELT. Program certyfikacji LEAN SIX SIGMA GREEN BELT objęty jest asystą wykładowców
Dla kogo?
Studia te w szczególności powinny zainteresować osoby, które na co dzień mają bliski kontakt z procesami zmian, wdrażaniami nowych rozwiązań. Są liderami zmian lub chciałaby zdobyć umiejętność bycia aktywnym członkiem zespołu ds. optymalizacji procesów.
Praktyczny charakter studiów
-
Jako student będziesz brał udział min. w grach symulacyjnych LEAN SIX SIGMA w celu praktycznego zrozumienia fundamentów tej metodyki optymalizacji procesów
-
Ćwiczenia realizowane są w metodzie projektowej i zespołowej, by umożliwić wymianę doświadczeń pomiędzy uczestnikami zajęć
-
Część zajęć realizowanych jest na terenie firm partnerskich, co daje możliwość obserwacji programów Lean Six Sigma
-
Dzięki wizytom referencyjnym będziesz miał/a możliwość wymiany doświadczeń z osobami, które są odpowiedzialne za działania usprawniające
-
Program studiów jest zgodny z cyklem Kolba tj. zakłada nie tylko wykład teoretyczny, ale przede wszystkim praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy
-
Wykładowcami są aktywni zawodowo szefowie ds. optymalizacji procesów w firmach produkcyjnych i usługowych – LEAN SIX SIGMA Managerowie, wykłady uzupełnią spotkania z wyższą kadrą zarządzającą stosującą i wspierającą LEAN SIX SIGMA. Ich wykłady, ćwiczenia realizowane są w oparciu o przygotowane casy study.
Partner programu
Partnerem programu jest firma doradcza LEAN PARTNER, której założyciele i członkowie wierzą, że od poziomu efektywności przedsiębiorstw uzależniona jest jakość życia naszego społeczeństwa. Zawodowo zespół LEAN PARTNER aktywnie pomaga polskim przedsiębiorstwom wdrażać kulturę ciągłego doskonalenia, optymalizować procesy produkcyjne i usługowe. W ten sposób wspiera pracowników i firmy w budowaniu realnej przewagi na konkurencyjnym rynku. Mając za sobą doświadczenia we wdrażaniu kultury Lean Six Sigma Management, LEAN PARTNER przekazuje praktyczną wiedzę o tym, jak pracować mądrzej oraz jak zespołowo tworzyć efektywne rozwiązania.
Strona Partnera Programu
Najczęściej zadawane pytania:
- Czy te studia to sama matematyka i statystyka?
Nie, to nie sama matematyka i statystyka. Program studiów zawiera przydatne elementy matematyki i statystyki, dzięki którym łatwiej i szybciej podejmiesz właściwe decyzje przed i w trakcie realizacji projektów usprawniających. Poza tym pokażemy w jaki sposób używać "słupków" w procesie komunikacji tak, by każdy z uczestników projektów rozumiał cel zadań i swoją rolę w projekcie. - Czy program studiów to sama produkcja?
Nie, program zawiera elementy produkcji i administracji, czyli jest kompleksowy; pozwoli lepiej zrozumieć interakcję pomiędzy procesami usługowymi, administracyjnymi i produkcyjnymi. - Czy ten pan o japońskim imieniu i nazwisku to ten, który zakładał TOYOTĘ w Polsce?
Tak. - Czy i kiedy mam dać znać czy chcę robić green belta?
Masz czas do końca pierwszego semestru. Oczywiście możesz się zdecydować od razu – będziesz mieć więcej czasu na realizację projektu. - Czy testy semestralne będą z zadań z matematyki i statystyki?
Nie. - Czy certyfikat green belt jest uznawany poza produkcją?
Tak. - Czy pokażecie jakieś przykłady z projektów tak, żeby lepiej zrozumieć o co chodzi w LEAN SIX SIGMA?
Tak, i to sporo, ponieważ chcemy, żeby uczestnicy zrozumieli poprzez praktykę treści wykładowe – tak się uczy najszybciej. Praktyka! - Na stronie jest napisane, że konsultacje mogą odbywać się w biurze LEAN PARTNER w Katowicach – gdzie to dokładnie jest?
https://www.leanpartner.pl/kontakt/
Masz pytania? Doskonale! Na wszystkie Twoje pytania odpowie:
• e-mailowo: mariusz.szymocha@leanpartner.pl
• telefonicznie: +48 790 442 774
"Gospodarka 4.0 – oparta o automatyzację i innowacje potrzebuje skutecznych liderów zmian. Lean Six Sigma Manager to program dla tych, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu zespołami, posługującymi się danymi i faktami oraz doskonale (zwinnie) ze sobą współpracującymi.
Transformacja organizacji oraz sposobu pracy wymaga kompetencji twardych i miękkich. Technologię można kupić – atmosferę współpracy i organizację pracy już nie."
Partnerzy kierunku
Nie czekaj, załóż Konto Kandydata i zapisz się online na studia.
Zapisując się do 15 sierpnia, zyskujesz 700 zł:
- 300 zł zniżki w czesnym, która rozliczana jest przez cały okres studiów, obniżając proporcjonalnie każdą kolejną opłatę czesnego,
- 400 zł dzięki zwolnieniu z opłaty wpisowej.
Jeśli jesteś naszym absolwentem, zyskasz więcej. Twoja zniżka wyniesie 900 zł:
- 500 zł zniżki w czesnym, która rozliczana jest również przez cały okres studiów, obniżając proporcjonalnie każdą kolejną opłatę czesnego,
- 400 zł dzięki zwolnieniu z opłaty wpisowej.
Program studiów
Program studiów podyplomowych na kierunku Lean Six Sigma Manager
Wykładowcy
Kontakt
Na Twoje pytania odpowie Biuro Rekrutacji studiów podyplomowych w Chorzowie
ul. Sportowa 29
41-506 Chorzów
E-mail: rekrutacja.sp@chorzow.wsb.pl
Tel.:
+32 349 84 70
+32 349 84 78
+48 602 279 894
Infolinia: 32 630 62 44
- pn-śr: 08:00-16:00
- cz: 08:00-17:00
- pt: 08:00-16:00
- so: 08:00-14:00