Zarządzanie projektami IT

• Wprowadzenie do przebiegu i programu studiów
• Tworzenie grup projektowych

Pozyskiwanie i ofertowanie projektów IT (4h) 

• Skąd biorą się projekty IT? 

• Bid Management

Otoczenie i inicjacja projektu IT (4h) 

• Jak uzasadnić uruchomienie projektu? 

• Governance w organizacji 

• Karta projektu 

Dynamika projektów IT (8h) 

• Jak sobie z nią radzić? 

• Iteracyjność, transformacje zwinne 

• Identyfikacja i analiza strumienia wartości 

Product Management i Product Ownership – dostarczanie i mierzenie wartości biznesowej produktu (4h) 

Zarządzanie usługami w IT (4h) 

• - IT Service Management· ITIL 

Standardy i podejścia w zarządzaniu projektami IT (8h) 

• Role w IT 

Kluczowe pojęcia i problemy w IT (8h) 

• Techniczne aspekty dostarczania rozwiązań w IT 

• Zarządzanie jakością 

• Cykl wytwarzania oprogramowania 

• Usługi chmurowe 

• Systemy kontroli wersji – GIT 

• Continuous Delivery 

• Continuous Integration 

• Zarządzanie testami 

• DevOps 

Dostarczanie wartości za pomocą frameworku Scrum. (8h) 

• Teoria i praktyka. Gra symulacyjna. 

Eliminacja opóźnień w przepływie pracy za pomocą metody Kanban (8h) 

• Teoria i praktyka. Gra symulacyjna. 

Skalowanie zwinności: Agile @Scale (8h) 

• Jak dostarczać rozwiązania IT w równoległej pracy wielu zespołów? - Teoria i praktyka. 

Metodyki zwinne – rozszerzenie (8h) 

Techniki estymacji wymagań w backlogu produktu (4h) 

Tworzenie i zarządzanie wymaganiami oraz zmianami wymagań w Agile. (4h) 

• Zarządzanie backlogiem produktu IT. 

Efektywne spotkania projektowe (4h) 

• Kickoff projektu 

• Spotkania komitetu sterującego 

• Zwinne wydarzenia: Planowanie, Sprint Review, Retrospektywa,

• Refinement, PI Planning itp. 

Monitoring, kontrola i zamknięcie projektu informatycznego. (8h) 

• Rola PMO w zarządzaniu projektami IT. 

Zarządzanie kosztami w projekcie IT (4h) 

• Finansowanie i kontraktowanie projektu IT5)  

Aspekty prawne w zarządzaniu projektami (4h) 

Wykorzystanie AI w projektach IT (4h)  

Zarządzanie innowacjami (Innovation Management) (4h)  

Zrównoważone IT (Sustainable IT) (4h) 

Rola, współpraca i komunikacja Lidera IT/Kierownika projektu z otoczeniem (4h)  

• Kto może należeć do Twojego zespołu?  

Znaczenie różnic kulturowych w pracy przy projektach IT (4h)  

Zarządzanie zespołami projektowymi w IT.(4h)  

Zarządzanie zaangażowaniem zespołów (4h)  

• Hiperwydajne zespoły IT 

• Technical leadership case studies (narzędzia w IT) 

• Konwersatoria/Debata oksfordzka, przestrzeń na rozwiązywanie własnych problemów projektowych (Bring your own problem),  

• Warsztat podsumowujący

Seminarium (8h)