Program studiów
Program studiów podyplomowych na kierunku Production Manager - zarządzanie w firmie produkcyjnej:
Liczba miesięcy nauki: 9
Liczba godzin: 164
Liczba zjazdów: 10
Procesy produkcyjne w konwencjonalnych systemach wytwórczych
(8 godz.)
- Struktura i rodzaje procesów produkcyjnych; proces wdrażania nowych produktów (NPI)
- Typy, formy, rodzaje produkcji.
Procesy w zautomatyzowanych systemach produkcyjnych
(8 godz.)
- Automatyzacja i robotyzacja, ESP, RSP, DESP
- Sterowanie produkcją w automatycznych systemach produkcyjnych.
PROCESY OBSŁUGI PRODUKCJI
(16 godz.)
- Obsługa materiałowa
- Obsługa transportowa
- Obsługa konserwacyjno-remontowa
- Obsługa w zakresie pomocy warsztatowych
- Kontrola jakości
- Rozwiązania intralogistyczne
- Automatyczna identyfikacja w obsłudze produkcji
- Obsługa zautomatyzowanych systemów produkcyjnych.
Procesy sterowania międzykomórkowego i wewnątrzkomórkowego przepływem produkcji
(12 godz.)
- Procesy sterowania międzykomórkowego i wewnątrzkomórkowego przepływem produkcji.
Projekt i zarządzanie projektami
(8 godz.)
- Projekt i zarządzanie projektami.
Wsparcie informatyczne w obszarze produkcji
(8 godz.)
- Wsparcie informatyczne w obszarze produkcji.
Koncepcje i metody zarządzania produkcją
(20 godz.)
- JiT, KANBAN, OPT, BPR, Lean management, Six Sigma, Lean Six Sigma, TPM, SMED, TQM.
Charakterystyka struktur procesów produkcji
(4 godz.)
- Organizacja procesowa
- Organizacja projektowa
- Organizacja ucząca się
- Organizacja modularna
- Organizacja kontraktowa
- Organizacja fraktalna
- Organizacja biologiczna
- Organizacja holoniczna.
Projektowanie systemów produkcyjnych
(8 godz.)
- Stanowiska pracy
- Gniazda produkcyjne
- Linie produkcyjne
- Obiekty magazynowe.
Modelowanie i symulacja procesów produkcyjnych
(8 godz.)
- Modelowanie i symulacja procesów produkcyjnych
Zarządzanie i umiejętności interpersonalne
(24 godz.)
- Organizacja i kierowanie zespołem pracowniczym – planowanie, organizowanie, motywowanie, monitorowanie
- Metody i techniki organizatorskie – zarządzanie sytuacyjne, budowanie zespołów, delegowanie, informacja zwrotna, nagradzanie i karanie
- Metody zarządzania – zarządzanie procesowe, zarządzanie poprzez cele, zarządzanie przez motywację, zarządzanie kryzysowe, zarządzanie czasem.
Zarządzanie strategiczne i koszty
(16 godz.)
- Zarządzanie strategiczne, kaskadowanie celów, cele finansowe i niefinansowe – Zbalansowana Karta Wyników
- Controlling w produkcji
- Rachunek kosztów działań w przedsiębiorstwie produkcyjnym.
Zarządzanie produkcją w praktyce
(8 godz.)
- Analiza studium przypadku.
Seminarium projektowe
(8 godz.)
- Seminarium projektowe
KURS FRANKLIN UNIVERSITY
(8 godz.)
- Umiejętności negocjacyjne.
Forma zaliczenia
Rozwiązanie studium przypadku - ocena i obrona projektu