Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa

Kierownik merytoryczny kierunku oraz studiów podyplomowych Uniwersytetu WSB Merito we Wrocławiu "Zarządzanie Projektem Informatycznym", PgMP, PMP, zdobywca nagród PMI Award 2007, 2009, 2010, 2013, 2014 i PMI Poland 2010 Product Award, Microsoft .NET Initiative 2003, praktyk z ponad 10-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami i programami, menadżer w sektorze finansowym, IT i produkcyjnym, finalista konkursu Polish Project Excellence Award 2010, autor wielu artykułów na temat zarządzania projektami, wykładowca na konferencjach, autor książki "Zarządzanie projektami małymi kroczkami" i pierwszej aplikacji edukacyjnej na iPhone i Android z zakresu zarządzania projektami, właściciel firmy Octigo.

Trener biznesu i coach. Koordynator i kierownik programów unijnych POKL. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu MODERATOR. Członek Toastmasters Polska. Specjalizuje się w szkoleniach z zarządzania personelem, wystąpień publicznych i miękkich aspektów zarządzanie projektami. Koordynator i twórca programów rozwojowych w korporacjach. Twórca szkoleniowych gier strategicznych z zarządzania projektami – nagrodzony przez Project Management Institute w 2007, 2009, 2013 za najlepsze szkolenie roku.

Trener biznesu i coach. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu MODERATOR. Współprowadzący zajęcia z Coachingu w firmie MODERATOR. Koordynator procesu Coachingowego w międzynarodowej korporacji. Coach dla managerów średniego i wyższego szczebla. Dyrektor departamentu szkoleń i rozwoju koordynujący rozwój kilku tysięcy pracowników. Odpowiedzialny za wdrażanie i realizowanie projektów rozwojowych w organizacji. Koordynator odpowiedzialny za opracowanie i wdrożenie nowego modelu obsługi klienta w organizacji. Specjalizuje się w szkoleniach z zarządzania personelem, zarządzania projektami biznesowymi oraz projektami optymalizacji procesów biznesowych. Posiada certyfikat Black Belt potwierdzający posiadanie kompetencji, wydany przez Polish Academy of Six Sigma. Współtwórca programów szkoleniowych i współwdrażający program optymalizacyjny w organizacji. Finalista przez PM Excellence, jako członek zespołu wdrażającego program Six Sigma w organizacji.

Z branżą usług finansowych związany od 2003 roku, od 2009 bierze aktywny udział w optymalizacji oraz wdrażaniu architektury procesów dla dużego banku (współautor programu szkoleniowego na poziomie Green Belt). Zrealizował kilkadziesiąt projektów Six Sigma w różnych rolach: od członka zespołu projektowego poprzez project managera, aż do opiekuna projektu (Black Belt). Twórca artykułów dotyczących optymalizacji i Six Sigma dla portalu dotyczącego projektów i procesów www.octigo.pl.

Enterprise Architect, menedżer architektury z doświadczeniem w sektorze finansowym, również na stanowiskach globalnych na ponad 20+ rynkach. Koncentruje się na architekturze IT na poziomie przedsiębiorstwa, zarządzaniu architekturą i projektowaniu rozwiązań. Wcześniej przez wiele lat analityk systemowy w sektorze finansowym.