Zarządzanie Zasobami Ludzkimi dla menedżerów (studia online)

• Znaczenie autorytetu dla funkcji lidera zespołu – jak go budować i podtrzymywać?
• Pielęgnowanie wizji sukcesu u siebie i współpracowników.
• Jak dawać wsparcie i budzić zaufanie u członków zespołu?
• Odmienne strategie działania: kierownik wyłoniony z zespołu, nowy kierownik – „stary" zespół.

• Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji, wywiad kompetencyjny, wywiad w oparciu o wartości.
• Employer branding (świadome budowanie marki pracodawcy). Budowanie przewagi konkurencyjnej na współczesnym rynku pracy.
• Systemy szkoleń i rozwoju pracowników efektywnych biznesowo (analiza potrzeb, ocena efektywności).
• Systemy ocen okresowych – narzędzia oceny proste, przyjazne dla użytkownika, efektywne dla menadżera i organizacji.
• Ocena potencjału zawodowego. Indywidualna diagnoza potencjału uczestników na podstawie badania MindSonar® - kwestionariusz wartości i wzorców myślenia.
• Budowanie systemów motywacyjnych, psychologiczne mechanizmy zaangażowania.
• Motywacyjny aspekt systemów wynagrodzeń.
• Proces rozstawania się z pracownikami, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Outplacement.

Nauczysz się skutecznie przeprowadzać procesy doboru pracowników, motywować i wynagradzać, prowadzić trudne rozmowy z pracownikami oraz dokonywać oceny ich potencjału. Na zajęciach „Ocena potencjału zawodowego” będziesz mieć możliwość wykonania badania predyspozycji osobowościowych narzędziem MindSonar® – kwestionariusz wartości i wzorców myślenia, otrzymasz indywidualny raport oraz omówienie wyników badania z konsultantem.

• Zarządzanie przez cele.
• Coaching  i mentoring jako najnowocześniejsze narzędzia rozwoju kompetencji pracowników.
• Efektywność zespołu oparta na różnorodności pokoleniowej. Rozpoznanie sytuacji problematycznych w przedsiębiorstwie, których przyczyną jest wiek zatrudnionych pracowników. Przygotowanie do skuteczniejszego zarządzania młodymi i zróżnicowanymi wiekowo zespołami  (pokolenie Z, Y, X, BB).

Na zajęciach „4 Pokolenia na rynku pracy” dowiesz się, co łączy, a co dzieli poszczególne pokolenia, z czego wynikają różnice między pokoleniowe, jakie są główne motywatory ważne dla każdego pokolenia w miejscu pracy oraz jakie są zasady motywowania, komunikowania się adekwatne dla różnych pokoleń. Dowiesz się, jak budować środowisko działające na prawach synergii międzypokoleniowej, w którym ludzie dzielą się wiedzą i umiejętnościami.

• Najnowsze zmiany w prawie pracy.
• Rodzaje umów o pracę i sposoby ich zawierania.
• Zakaz konkurencji (w trakcie trwania stosunku pracy i po jego ustaniu).
• Odpowiedzialność materialna i porządkowa pracowników.
• Czas pracy i urlopy pracownicze.
• Ustanie stosunku pracy.
• Równe traktowanie, zakaz dyskryminacji i mobbing w stosunkach pracy  i związane z nimi zagrożenia dla pracodawcy.

Zajęcia z prawa pracy umożliwią Ci skonsultowanie indywidualnych problemów prawnych z jednym z najbardziej uznanych w Polsce prawników zajmujących się prawem pracy.

• Budowanie zaangażowania i zgody na zmianę w organizacji.
• Organizacja spotkań i narad – techniki przygotowywania i przeprowadzania prezentacji. Wystąpienia publiczne w pracy menedżera.
• Wykorzystanie nowych mediów w pracy menedżera. Dopasowywanie mediów społecznościowych pod działalność firmy. Po tym bloku otrzymasz książkę Matta Olecha 33 rzeczy, które powinien wiedzieć każdy YouTuber.

Na zajęciach „Wystąpienia publiczne w pracy menedżera” będziesz mieć możliwość przygotowania i przećwiczenia indywidualnych wystąpień pod okiem profesjonalnego mówcy.

• Analiza materiałów dodatkowych wskazanych przez wykładowców.