Program studiów

Program studiów podyplomowych dla kierunku HR Menedżer.

Liczba miesięcy nauki: 9
Liczba godzin: 170
Liczba zjazdów: 10
Liczba semestrów: 2
Wyzwania przyszłości w zarządzaniu zasobami ludzkimi
(24 godz.)
  • HR Menedżer jako strategiczny partner dla biznesu w tworzeniu i realizacji strategii firmy. Polityka personalna. Strategia personalna, a strategia firmy 

  • Efektywność zespołu oparta na różnorodności pokoleniowej. Przygotowanie do skuteczniejszego zarządzania zróżnicowanymi wiekowo zespołami (pokolenie Z, Y, X, BB)  

  • Zarządzanie zmianą w organizacji. Budowanie zaangażowania i zgody na zmianę 

 

Na zajęciach „4 Pokolenia na rynku pracy” dowiesz się, z czego wynikają różnice między pokoleniowe, jakie są główne motywatory ważne dla każdego pokolenia w miejscu pracy oraz w jaki sposób komunikować się z każdym pokoleniem. Dowiesz się, jak budować środowisko działające na prawach synergii międzypokoleniowej, w którym ludzie dzielą się wiedzą i umiejętnościami. 

Funkcja zarządzania ludźmi w organizacji:
(48 godz.)
  • Efektywne metody rekrutacji i selekcji, wywiad kompetencyjny, wywiad oparty na wartościach, zadania sprawdzające umiejętności. Opracowywanie praktycznych narzędzi do zastosowania w pracy menedżera 
  • Nowoczesne procesy adaptacji i wdrożenia nowego pracownika 
  • Proces rozstawania się z pracownikami.  Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Outplacement – praktyczne rozwiązania  
  • Najnowsze zmiany w KP w przełożeniu na praktykę. Administracja personalna w kontekście aktualnych przepisów prawa pracy z uwzględnieniem wprowadzanych zmian   

 

Nauczysz się skutecznie przeprowadzać procesy doboru pracowników, opracowywać i wdrażać systemy onboardingu. Zajęcia z prawa pracy umożliwią Ci skonsultowanie indywidualnych problemów prawnych z jednym z najbardziej uznanych w Polsce praktyków zajmujących się prawem pracy. 

System zarządzania ludźmi w organizacji:
(48 godz.)
  • Szkolenia zorientowane na efektywność biznesową. Systemy szkoleń i rozwoju pracowników (analiza potrzeb, planowanie, budżetowanie, ocena efektywności) 
  • Systemy ocen okresowych – przygotowanie systemu oceny z naciskiem na budowę samego narzędzia oceny i poprawne przeprowadzenie procesu oceny. Narzędzia oceny proste, przyjazne dla użytkownika 
  • Ocena potencjału zawodowego. Indywidualna diagnoza potencjału uczestników na podstawie badania MindSonar® – kwestionariusz wartości i wzorców myślenia 
  • Zarządzanie talentami w organizacji. Budowanie ścieżek rozwoju i karier 
  • Budowanie systemów motywacyjnych, psychologiczne mechanizmy zaangażowania. Motywacyjny aspekt systemów wynagrodzeń 

 

Nauczysz się projektować systemy ocen rocznych, wdrażać systemy szkoleń i rozwoju, budować programy zarządzania talentami. Na zajęciach „Ocena potencjału zawodowego” będziesz mieć możliwość wykonania badania predyspozycji osobowościowych narzędziem MindSonar® – kwestionariusz wartości i wzorców myślenia, otrzymasz indywidualny raport oraz omówienie wyników badania z konsultantem. 

Miary efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi
(16 godz.)
  • Wskaźniki efektywności, controlling personalny, audyt personalny. Możliwość opracowania Bilansu Zasobów Ludzkich na podstawie Matrycy Kompetencji SkillBox 
  • Efektywne narzędzia pracy HR menedżera – optymalizacja procesów HR. Wykorzystanie PM w obszarze HR 

 

Będziesz mieć możliwość opracowania Bilansu Zasobów Ludzkich na podstawie Matrycy Kompetencji SkillBox. Policzysz, ile kosztują firmę absencja, spóźnienia czy rotacja.  

Profesjonalny dział HR
(24 godz.)
  • Budowa profesjonalnego działu personalnego – jako partnera dla biznesu.  Współpraca z klientem wewnętrznym i zewnętrznym 
  • Employer branding. Candidate experience. Wellbeing. Świadome budowanie marki pracodawcy na współczesnym rynku pracy 
  • Skuteczna komunikacja wewnętrzna wspierająca strategię businessową firmy. Nowoczesne metody komunikacji z pracownikami oraz kandydatami (np. LinkedIn, facebook, youtube, twitter). Wykorzystanie nowych mediów oraz sztucznej inteligencji w pracy managera HR 
Praca indywidualna
(10 godz.)
  • Praca indywidualna – analiza materiałów dodatkowych wskazanych przez wykładowców.
Forma zaliczenia
Testy
Test z wybranych zagadnień programowych