Akademia Lean Leadera

Trener z zakresu narzędzi jakości i optymalizacji procesów, absolwent Wydziału Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej oraz programu szkoleniowego Mazowiecka Szkoła Trenerów. Praktyk od kilkunastu lat związany z nowoczesnym przemysłem jako dyrektor ds. technicznych, kierownik działu Lean Manufacturing, inżynier procesów produkcyjnych, auditor wiodący ISO 9001, trener wewnętrzny. Autor własnych programów szkoleniowych będących połączeniem wiedzy teoretycznej z doświadczeniem praktycznym. Wykładowca w ramach studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu i Bydgoszczy.

Ukończył studia na Politechnice Wrocławskiej, gdzie uzyskał tytuł magistra inżyniera zarządzania. Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów i treningów z zastosowania narzędzi Lean oraz doradztwie z zakresu zarządzania i metod optymalizacji obszarów produkcji i logistyki.  W ramach rozwoju swoich kwalifikacji ukończył szereg specjalistycznych szkoleń rozwijających posiadaną już wiedzę oraz umiejętności trenera. 18 lat doświadczenia zawodowego w różnych branżach i na różnych stanowiskach, poparte szeregiem szkoleń stanowi jego potencjał merytoryczny, a otwarte podejście do prowadzenia zajęć i warsztatów wzbudza zainteresowanie uczestników. Zdobywał doświadczenie zawodowe w takich sektorach, jak: motoryzacja, kolejnictwo, FMCG, produkcja maszyn i urządzeń, logistyka i farmacja. Brał udział w projektach współfinansowanych przez Unię Europejską, jako członek zespołów projektowych i trener.

Tomasz Bereźnicki posiada ponad 18 letnie doświadczenie w projektowaniu procesów, badaniu i optymalizacji metod pracy oraz prowadzenia projektów doskonalenia dla międzynarodowych przedsiębiorstw usługowych i produkcyjnych. Jest absolwentem Politechniki Wrocławskiej. Posiada certyfikat Six Sigma.
Jego wiedza z zakresu zarządzania operacyjnego oraz optymalizacji kluczowych procesów w połączeniu z wysokimi umiejętnościami przywódczymi wielokrotnie doprowadziła do osiągnięcia doskonałych rezultatów w ponad 100 firmach działających w różnych branżach (energetyka, produkcja maszyn i urządzeń, FMCG, logistyka, usługi finansowe, ubezpieczenia, SSC/BPO). Tomasz zarządzał projektami między innymi dla takich przedsiębiorstw jak: General Electric, Fabryka Mebli FORTE, CAT, First Data, Capgemini, FRISTA Retail Business Center, BZ WBK, Raiffeisen Polbank, Deutshe Bank, NORDEA Bank, PLL LOT, Eurolot, P&G, Makarony Polskie, Indykpol, Netia, Phoenix Contact, DB Schenker Rail, PKP Intercity, Infosys, ARRIVA, PGE OKK.

Konsultant Lean & Six Sigma, który od ponad 6 lat doskonali procesy w firmach z różnych branż. Doświadczony trener, który prowadził i rozwijał korporacyjny program mentorski Six Sigma, wspierając inżynierów oraz managerów w podejmowaniu decyzji. W swoim podejściu do nauczania wyróżnia się umiejętnością przedstawiania skomplikowanej wiedzy w przystępny sposób.  Certyfikowany Black Belt w dziedzinie Six Sigma oraz Lean & Six Sigma, który praktycznie wykorzystuje tę wiedzę w codziennej pracy. 
Ukończył Politechnikę Białostocką na wydziałach Mechanicznym oraz Zarządzania.