Program studiów

Program studiów podyplomowych na kierunku Przywództwo w biznesie.

Liczba miesięcy nauki: 9
Liczba godzin: 172
Liczba zjazdów: 10
Liczba semestrów: 2
BUDOWANIE SKUTECZNEGO PRZYWÓDZTWA
(42 godz.)
  • Rządzić, czy zarządzać? Role lidera – na przykładach liderów w międzynarodowych organizacjach (4 godz.)
  • Style zarządzania i podejmowania decyzji (6 godz.)
  • Autentyczna osobowość lidera, zarządzanie emocjami. Budowanie wizerunku (8 godz.)
  • Wizja a przywództwo. Skuteczne działanie – metodologia Blancharda i Coveya (8 godz.)
  • Planowanie dla osiągania celów, strategie w biznesie. Organizowanie pracy własnej (4 godz.)
  • Sukcesja - wykształcenie następcy. Mój rozwój (4 godz.)
  • Jak ja myślę jako lider? – testy psychometryczne Mindsonar (8 godz.)
STRATEGIA W GOSPODARCE CYFROWEJ
(40 godz.)
  • Czym jest organizacja cyfrowa (2 godz.)?
  • Jak sobie radzić albo prześcignąć konkurencję w gospodarce cyfrowej (4 godz.)?
  • Jakie możliwości dają technologie gospodarki cyfrowej, m.in.: biometria, blockchain, sztuczna inteligencja, druk 3D, rozwiązania chmurowe, narzędzia kolaboracyjne (16 godz.)?
  • Budowanie strategii, ustalanie celów, komunikowanie strategii i celów między innymi w oparciu o StrategyExecution Framework (8 godz.)
  • Realizacja strategii w organizacji oraz o tym, jak skutecznie przeprowadzić transformację nawet ogromnej międzynarodowej firmy (10 godz.)
BUDOWANIE I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
(34 godz.)
  • Budowanie zespołu, planowanie wydajnej struktury w różnych obszarach organizacji (8 godz.)
  • Zarządzanie rozproszonymi strukturami (4 godz.)
  • Rozwój Zespołu i jego członków (6 godz.)
  • Jak pracować z Zespołem? Jak mierzyć, czy ludzie podążają za liderem (4 godz.)
  • Kluczowe role zespołowe wraz z testami ról zespołowych Belbin (8 godz.)
  • Wielokulturowość w organizacji, jak zarządzać w takim środowisku? Ciekawość i uważność – badania (4 godz.)
ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ
(32 godz.)
  • Metody zarządzania komunikacją (4 godz.)
  • Storytelling, wystąpienia publiczne (zajęcia z kamerą) (10 godz.)
  • Prowadzenie spotkań i warsztatów (4 godz.)
  • Feedback vs constant feedback (6 godz.)
  • Business dresscode (4 godz.).
  • Zarządzanie skoncentrowane na rozwiązaniach – TSR (4 godz.)
NARZĘDZIA MOTYWACJI I ROZWOJU PRACOWNIKÓW
(16 godz.)
  • Narzędzia motywowania pracowników i automotywacji (8 godz.)
  • Dostępne narzędzia psychometryczne w budowaniu samoświadomości i rozwoju (8 godz.)
PROJEKT I EGZAMIN
(8 godz.)
  • Seminarium projektowe (8 godz.)
  • Forma zaliczenia:  testy semestralne i egzamin końcowy polegający na obronie projektu