Program studiów
Program studiów podyplomowych na kierunku Lean Management.
Liczba miesięcy nauki: 9
Liczba godzin: 168
Liczba zjazdów: 10
Liczba semestrów: 2
FUNDAMENTY LEAN MANAGEMENT – WARSZTAT Z GRĄ SYMULACYJNĄ
(16 godz.)
-
Wprowadzenie do Lean Management (8 godz.)
-
Narzędzia doskonalenia przepływu (8 godz.)
WSPARCIE W REALIZACJI STRATEGII
(16 godz.)
- Lean Leadership (4 godz.)
- Hoshin Kanri - jak przełożyć strategie firmy na działania i wskaźniki (12 godz.)
DECYZJE FINANSOWE W RĘKACH LEAN MANAGERA
(16 godz.)
-
Rachunki kosztów, a skuteczność podejmowanych decyzji – gra decyzyjna (8 godz.)
-
Decyzje menedżerskie oparte na Throughput Accounting (8 godz.)
WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI / DAILY MANAGEMENT
(16 godz.)
- Daily management (16 godz.)
SKUTECZNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
(16 godz.)
-
Zarządzanie Ameba (6 godz.)
-
Rozwiązywanie problemów metodą Problem Solving (10 godz.)
MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI PROCESÓW USŁUGOWYCH I ZARZĄDZANIE POSTĘPEM ZMIANY
(16 godz.)
- Mapowanie procesów usługowych metodą Makigami (12 godz.)
- Zarządzanie wdrażaniem zmiany z wykorzystaniem Scrum (4 godz.)
MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI PROCESÓW PRODUKCYJNYCH
(16 godz.)
- Value stream mapping w procesach produkcyjnych metodą VSM (16 godz.)
MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW DO ELIMINACJI MARNOTRAWSTWA
(16 godz.)
-
5S jako narzędzie identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa (8 godz.)
-
Kamishibai jako narzędzie audytowania i monitorowania standardów (8 godz.)
ANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW W PROCES CIĄGŁEGO DOSKONALENIA
(16 godz.)
- Projektowanie Programu Pomysłów Pracowniczych (8 godz.)
- Style myślenia i działania w procesie doskonalenia (8 godz.)
ZARZĄDZANIE ROZWOJEM PRACOWNIKÓW
(16 godz.)
-
Zarządzanie rozwojem pracowników z wykorzystaniem matryc kompetencji (6 godz.)
-
Projektowanie standardów pracy i instruktażu stanowiskowego wg zasad TWI (10 godz.)
PROJEKT
(8 godz.)
- Seminarium projektowe (8 godz.).
Forma zaliczenia
Prace semestralne oraz egzamin końcowy polegający na obronie projektu