Controlling i audyt wewnętrzny

W wielu przedsiębiorstwach controlling nie zawsze funkcjonuje w sposób poprawny, spełniający najnowsze standardy sprawności. Dlatego istotne jest zdobycie informacji na temat poprawności wdrożenia i funkcjonowania systemu controllingu w konkretnym przedsiębiorstwie. Można je uzyskać, przeprowadzając audyt systemu controllingu. Celem audytu jest wskazanie innym osobom, że wyniki ich pracy nie należą do „najlepszych z możliwych”.

Uczestnicy studiów podyplomowych poznają niezbędną wiedzę interdyscyplinarną z obszaru rachunkowości finansowej, rachunkowości zarządczej, kontrolowania i analizy finansowej, a służącą efektywnemu systemowemu zarządzaniu, czyli dla controllingu. Szczególnie dużo miejsca zostanie poświęcone budowie nowoczesnych metod pomiaru i monitorowania wyników w powiązaniu z pomiarem i monitorowaniem wartości przedsiębiorstwa w kontekście przyjętej i realizowanej długoterminowej wartości firmy. Uczestnicy studiów podyplomowych będą mieli także okazję: pogłębić wiedzę z obszaru nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwami, poznać najnowsze techniki i narzędzia controllingu, poszerzyć horyzont intelektualny.

Ze względu na podejmowaną tematykę studia są przeznaczone dla właścicieli przedsiębiorstw, dyrektorów ekonomiczno-finansowych, głównych księgowych, kierowników wszystkich szczebli oraz obecnych i potencjalnych controllerów. Program został przygotowany w taki sposób, aby wyjść naprzeciw oczekiwaniom osób odpowiedzialnych w firmie za księgowość i finanse zarówno w małych, średnich, jak i dużych przedsiębiorstwach każdej branży.

Gra biznesowa „Manufaktura zysków” ma na celu rozwój praktycznych umiejętności i kompetencji społecznych przydatnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz stworzenie warunków odzwierciedlających rzeczywistość gospodarczą, w ramach których uczestnicy mają możliwość podejmowania szeregu strategicznych i operacyjnych decyzji.

Gra kształtuje umiejętność analizy i oceny skutków podejmowanych decyzji finansowych z punktu widzenia efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa. Uczy przedstawiać zależności między poszczególnymi pozycjami bilansu, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych.

Symulacja biznesowa została opracowana z myślą o potrzebie kształtowania i rozwoju zaawansowanych umiejętności zawodowych przydatnych w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem. Różnorodny i elastyczny charakter decyzji ekonomicznych podejmowanych w jej ramach sprawia, że symulacja może znajdować swoje szerokie zastosowanie jako element wspomagający realizację efektów kształcenia w obszarach finansów oraz zarządzania produkcją i polityką cenową.

Gra biznesowa „Manufaktura zysków” dzięki swojej aktywnej i otwartej formule pozwala graczom na wybór ścieżki postępowania bez niemal żadnych ograniczeń, co decyduje o unikalności każdej rozgrywki. Buduje to również w uczestnikach wiarę w swoje możliwości i umiejętności, gdyż umożliwia sprawdzenie ich w warunkach praktycznych warsztatów.