Program studiów
Program studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi dla menedżerów.
Jak budować pozycję lidera w zespole?
(8 godz.)
- Znaczenie autorytetu dla funkcji lidera zespołu – jak go budować i podtrzymywać?
- Pielęgnowanie wizji sukcesu u siebie i współpracowników.
- Jak dawać wsparcie i budzić zaufanie u członków zespołu?
- Odmienne strategie działania: kierownik wyłoniony z zespołu, nowy kierownik – „stary" zespół.
Nowoczesne systemy zarządzania ludźmi
(80 godz.)
- Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji, wywiad kompetencyjny, wywiad w oparciu o wartości.
- Nowoczesne procesy adaptacji i wdrożenia nowego pracownika.
- Systemy szkoleń i rozwoju pracowników efektywnych biznesowo (analiza potrzeb, ocena efektywności).
- Systemy ocen okresowych – narzędzia oceny proste, przyjazne dla użytkownika, efektywne dla menadżera i organizacji.
- Ocena potencjału zawodowego. Indywidualna diagnoza potencjału uczestników na podstawie badania MindSonar® - kwestionariusz wartości i wzorców myślenia.
- Budowanie systemów motywacyjnych, psychologiczne mechanizmy zaangażowania.
- Motywacyjny aspekt systemów wynagrodzeń.
- Proces rozstawania się z pracownikami, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Outplacement.
Nauczysz się skutecznie przeprowadzać procesy doboru pracowników, motywować i wynagradzać, prowadzić trudne rozmowy z pracownikami oraz dokonywać oceny ich potencjału. Na zajęciach „Ocena potencjału zawodowego” będziesz mieć możliwość wykonania badania predyspozycji osobowościowych narzędziem MindSonar® – kwestionariusz wartości i wzorców myślenia, otrzymasz indywidualny raport oraz omówienie wyników badania z konsultantem.
Efektywni pracownicy – efektywny zespół
(32 godz.)
- Zarządzanie przez cele.
- Coaching i mentoring jako najnowocześniejsze narzędzia rozwoju kompetencji pracowników.
- Efektywność zespołu oparta na różnorodności pokoleniowej. Rozpoznanie sytuacji problematycznych w przedsiębiorstwie, których przyczyną jest wiek zatrudnionych pracowników. Przygotowanie do skuteczniejszego zarządzania młodymi i zróżnicowanymi wiekowo zespołami (pokolenie Z, Y, X, BB).
Na zajęciach „4 Pokolenia na rynku pracy” dowiesz się, co łączy, a co dzieli poszczególne pokolenia, z czego wynikają różnice między pokoleniowe, jakie są główne motywatory ważne dla każdego pokolenia w miejscu pracy oraz jakie są zasady motywowania, komunikowania się adekwatne dla różnych pokoleń. Dowiesz się, jak budować środowisko działające na prawach synergii międzypokoleniowej, w którym ludzie dzielą się wiedzą i umiejętnościami.
Prawo pracy w praktyce
(16 godz.)
- Najnowsze zmiany w prawie pracy.
- Rodzaje umów o pracę i sposoby ich zawierania.
- Zakaz konkurencji (w trakcie trwania stosunku pracy i po jego ustaniu).
- Odpowiedzialność materialna i porządkowa pracowników.
- Czas pracy i urlopy pracownicze.
- Ustanie stosunku pracy.
- Równe traktowanie, zakaz dyskryminacji i mobbing w stosunkach pracy i związane z nimi zagrożenia dla pracodawcy.
Zajęcia z prawa pracy umożliwią Ci skonsultowanie indywidualnych problemów prawnych z jednym z najbardziej uznanych w Polsce prawników zajmujących się prawem pracy.
Komunikacja w pracy menedżera
(24 godz.)
- Budowanie zaangażowania i zgody na zmianę w organizacji.
- Organizacja spotkań i narad – techniki przygotowywania i przeprowadzania prezentacji. Wystąpienia publiczne w pracy menedżera.
- Wykorzystanie nowych mediów w pracy menedżera. Dopasowywanie mediów społecznościowych pod działalność firmy. Po tym bloku otrzymasz książkę Matta Olecha 33 rzeczy, które powinien wiedzieć każdy YouTuber.
Na zajęciach „Wystąpienia publiczne w pracy menedżera” będziesz mieć możliwość przygotowania i przećwiczenia indywidualnych wystąpień pod okiem profesjonalnego mówcy.
Praca indywidualna – projekt
(10 godz.)
- Analiza materiałów dodatkowych wskazanych przez wykładowców.
Forma zaliczenia
- Test z wybranych zagadnień programowych.