Akademia przywództwa

Od zarządzania do przywództwa. 

Przywództwo w różnych obszarach z wykorzystaniem AI. 

Rola i zadania lidera. 

Odpowiedzialność lidera. 

Obszary przywództwa. 

Przygotowanie do roli przywódcy. 

Modele przywództwa. 

Przywództwo jako proces wpływania na innych. 

Umiejętność pozyskania zasobów ludzkich i materialnych. 

Rozwijanie zaangażowania i odpowiedzialności w organizacji. 

Inspiracje dla Przywództwa ze światu sportu, teatru, filmu, muzyki. 

Indywidualna diagnoza potencjału uczestników na podstawie badania MindSonar® - kwestionariusz wartości i wzorców myślenia. 

Ewolucja wpływu zaczerpnięta z teorii Spiral Dynamics® (kategorie C. W. Gravesa). 

Strategie myślenia, działania i podejmowania decyzji. 

Wpływ technologii na ewolucję przywództwa. 

Etapy podróży bohatera – stawanie się przywódcą. 

Kluczowe kroki budowania efektywnego zespołu. 

Produktywność zespołu. 

Role zespołowe w erze cyfrowej. 

Dysfunkcje pracy zespołowej i zapobieganie. 

Czynniki wpływające na efektywność zespołu. 

Rozwój potencjału zespołu. 

Multimedialne i interaktywne wystąpienia publiczne.  = 

Wielopłaszczyznowe tworzenie dynamicznych wystąpień publicznych z wykorzystaniem ChatGPT. 

Radzenie sobie ze stresem i trudnymi sytuacjami. 

Storytelling wspomagany przez sztuczną inteligencję, umożliwiający tworzenie angażujących narracji dostosowanych do odbiorców. 

Magia metafory, jedno słowo – wiele znaczeń. 

Przedsiębiorczość wspomagana AI. 

Badanie rynku, poszukiwanie szans i nowych możliwości. 

Wyłapywania trendów, okazji i mikrosygnałów rynkowych. 

Identyfikacja luk i ocena potencjału. 

Wizja / idea / misja / strategia. 

Zorientowanie organizacji na cele strategiczne. 

Zarządzanie ryzykiem i zmianą. 

Efektywne prowadzenie spotkań i zebrań. Prezentacja strategii. 

Rozwijanie kompetencji pracowników przez coaching i mentoring. 

Lider jako mentor i coach. 

Mentoring i coaching w kreowaniu sposobu działania i rozwoju organizacji. 

Zarządzanie talentami w organizacji. 

Empowerment. 

Kultura organizacyjna i jej wpływu na działanie firmy. 

Identyfikacja podstawowych składników kultury organizacyjnej: wartości, normy, język, rytuały i ceremonie. 

Rola lidera w kształtowaniu kultury organizacyjnej. 

Strategie budowania efektywnej kultury organizacyjnej. 

Przywództwo w czasach cyfrowej transformacji. 

Zarządzanie zwinne i adaptacyjne. 

Rola lidera w kształtowaniu kultury innowacji. 

Zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna. 

Zarządzanie przez wartości a wynik finansowy firmy. 

Badanie potencjału na płaszczyźnie procesów, sprzedaży, rentowności, strategii. 

Poszukiwanie obszarów do innowacji zmiany. 

Matryca potencjału zespołu / organizacji. 

Analiza SWOT. 

Strategia wprowadzania zmian w organizacji. 

Wyzwania współczesnego rynku pracy. 

Przywództwo a pokolenia „Y” i „Z”. 

Budowanie organizacji opartej na współpracy międzypokoleniowej.