Psychologia Zarządzania
Dla menedżerów niezwykle ważną umiejętnością jest budowanie własnego autorytetu, tworzenie efektywnych zespołów, kreatywne podejście do rozwiązywania problemów i osiąganie pożądanych wyników.
"Wybrałem kierunek Psychologia Zarządzania w WSB w Poznaniu, mimo iż mieszkam w województwie pomorskim, z powodu największego i optymalnego zakresu poruszanych tematów. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów, bazujących na dużym doświadczeniu prowadzących, a także odwołujących się do doświadczenia uczestników".
Maciej Jasiak
Dyrektor Oddziału Allianz Bank
Cel
Głównym celem Podyplomowych Studiów Psychologii Zarządzania jest poznanie najnowszych trendów w zarządzaniu ludźmi oraz nabycie umiejętności wykorzystania ich w praktyce.
Korzyści
Uczestnicy studiów nabędą praktyczną wiedzę i umiejętności stosowania metod psychologicznych, przydatnych w zarządzaniu zespołem pracowników, w szczególności z zakresu: przywództwa, zarządzania konfliktem, motywowania i organizacji pracy. Zajęcia na studiach prowadzone są w 80% w formie interaktywnej, mają najczęściej formę treningu umiejętności, z wykorzystaniem aktywnych metod dydaktycznych – podstawowe treści przekazywane są w formie prezentacji i moderowanej dyskusji. Słuchacze wykonują ćwiczenia praktyczne, analizują przykłady wzięte z życia oraz biorą udział w grach i symulacjach.
Uczestnicy
Studia adresowane są do wszystkich osób kierujących zespołami pracowników w firmach i przedsiębiorstwach, którzy pragną rozwijać swoje umiejętności przywódcze i zwiększać własną skuteczność w kierowaniu ludźmi.
Wykładowcy
Konsultanci i wykładowcy studiów podyplomowych to praktycy, a ich kompetencje potwierdzone są dużym doświadczeniem zdobytym w trakcie szkoleń i realizacji projektów w firmach polskich i zagranicznych. Do grona wykładowców studiów należą: dr Maciej Błaszak, dr Adrianna Lewandowska, Hanna Malinowska, Marek Małkowicz, Sylwia Michalska-Pyszny, dr Małgorzata Spychała, Tomasz Szwed, Sebastian Drobczyński, Piotr Wiśniewski.
Program - 9 miesięcy nauki, 160 godzin, 10 zjazdów
- Style kierowania i przywództwo (16 godz.)
- Budowanie efektywnych zespołów (6 godz.)
- Organizacja pracy menedżera (7 godz.)
- Kultura organizacyjna (6 godz.)
- Zarządzanie konfliktem w organizacji (8 godz.)
- Negocjacje i mediacje w biznesie (8 godz.)
- Zarządzanie zmianą w organizacji (10 godz.)
- Jak ocenić potencjał pracownika (6 godz.)
- Rekrutacja i selekcja (8 godz.)
- Motywowanie siebie i innych (8 godz.)
- Kształtowanie własnego wizerunku menedżera (8 godz.)
- Techniki prezentacji (8 godz.)
- Rozwój osobisty menedżera (10 godz.)
- Inteligencja emocjonalna w biznesie (6 godz.)
- Komunikacja w organizacji (8 godz.)
- Asertywność w praktyce (8 godz.)
- Stres w pracy menedżera (6 godz.)
- Sztuka perswazji i techniki wywierania wpływu (8 godz.)
- Psychologia relacji ze strategicznymi klientami, kontrahentami i partnerami handlowymi (6 godz.)
- Sesja coachingowa (1 godz.)
- Konsultacje z wykładowcami, praca własna słuchacza (8 godz.)
Forma zaliczenia
Do wyboru: projekt menedżerski albo praca podyplomowa oraz egzamin końcowy połączony
z obroną projektu albo pracy podyplomowej.
