Zobacz inny kierunek

Akademia coachingu zespołowego i facylitacji


WSB Poznań - Studia podyplomowe

2 semestry naukistudia tradycyjne
Zapisz się online
  • Opis kierunku
  • Program kierunku
  • Wykładowcy
  • Cena studiów
  • Masz pytanie?

Akademia coachingu zespołowego i facylitacji - studia podyplomowe w WSB w Poznaniu

„Coaching to pomoc dla zespołu. Pomoc polegająca na tym, by dzięki analizie i dialogowi wpłynąć na poprawę wyników pracy zespołu i wesprzeć działania, które to umożliwiają.”

David Clutterbuck

foto233x134_20.jpgStudiując akademię trenera i life coaching, śmiało mogę powiedzieć, że oprócz rozwoju osobistego stałam się lepszym człowiekiem. Wybrane kierunki zmobilizowały mnie do zastanowienia się, czy to, co robię w życiu, jest tym, co daje mi 100% satysfakcji. Jest to również czas, który spędzam z moją przyjaciółką – po zajęciach odkrywamy uroki Poznania. Polecam

Ewa Owczarek
Słuchaczka studiów podyplomowych

Cel
Rzetelnie, profesjonalnie i wieloaspektowo przygotowujemy przyszłego coacha do pracy z zespołami. 

Korzyści

  • Różnorodni wykładowcy z wieloletnią praktyką trenerską i coachingową;
  • Oryginalny program studiów nastawiony na doskonalenie umiejętności słuchaczy;
  • Zajęcia praktyczne w formie warsztatów, pracy z kamerą, analizy case-study, ćwiczeń indywidualnych i grupowych;

W trakcie studiów słuchacze zdobędą

  • wiedzę na temat funkcjonowania grup i zespołów,
  • wiedzę z zakresu coachingu grupowego, zespołowego i facylitacji,
  • umiejętności pracy z zespołami pracowniczymi i z grupami szkoleniowymi
  • umiejętności efektywnego posługiwania się narzędziami z zakresu coachingu zespołów i facylitacji
  • umiejętności wieloaspektowego patrzenia na rozwój zespołów i pracę z nimi,
  • wiele dodatkowych kompetencji, związanych z pracą z ludźmi i ich rozwojem.

Uczestnicy
Studia kierowane są zarówno do trenerów, wykładowców, nauczycieli oraz coachów jak i do wszystkich tych, którzy w swojej pracy zawodowej spotykają się, kierują czy zarządzają zespołami pracowniczymi (menedżerowie, liderzy zespołów projektowych, konsultanci). Rekomendowane jest wcześniejsze ukończenie kursów lub studiów podyplomowych z zakresu coachingu lub/i umiejętności trenerskich.

 

 

Program kierunku: 

Program studiów podyplomowych na kierunku Akademia coachingu zespołowego i facylitacji w WSB w Poznaniu

  • Miesiące nauki: 9
  • Liczba godzin: 144
  • Liczba zjazdów: 10
  • Liczba semestrów: 2
1. Coaching a praca z grupą (16 godz.)
  • Idea pracy coachingowej i jej zastosowanie,
  • Struktura coachingu indywidualnego,
  • Wybrane narzędzia coachingu indywidualnego,
  • Coaching indywidualny a zespołowy,
  • Coaching, coaching grupowy, facylitacja, tutoring – podobieństwa i różnice,
  • Coach, lider, facylitator, nauczyciel – rola i zadania,
2. Techniki pracy umysłowej (8 godz.)
  • „Dwa umysły w jednym” – czyli półkula profesorska i artystyczna,
  • Czym są TPU
  • Procesy i bloki pamięci,
  • Wybrane techniki pamięciowe i ich zastosowanie w pracy coacha,
  • Notowanie nielinearne – mindpapping,
  • Wykorzystanie TPU w pracy z grupą,
3. Myślenie wizualne w pracy coacha (8 godz.)
  • Rola rysunku w warsztatach grupowych,
  • Trening rysowania symbolicznego,
  • Rysunek a narzędzia pracy z grupą,
4. Umiejętności autoprezentacyjne w pracy z grupą – warsztat video  (16 godz.)
  • Komunikacja niewerbalna a efektywność pracy w coachingu zespołowym
5. Neuronauka w komunikacji (8 godz.)
  • Mózg i jego funkcjonowanie,
  • Neurobiologia w praktyce coachingowej,
  • Efektywność komunikacji interpersonalnej,
  • Praca z grupami a neurodydaktyka,
6. Charakterystyka zespołów (16 godz.)
  • Co to jest zespół,
  • Typy zespołów,
  • Efektywność zespołowa,
  • Budowanie zespołów uczących się – 9 bodźców behawioralnych,
  • Błędy w uczeniu się według P. Senge
  • Decyzje grupowe a decyzje indywidualne,
  • Etapy kształtowania się zespołu,
  • Budowanie relacji w zespole,
  • Poziomy dojrzałości zespołowej,
  • Role zespołowe a skuteczność zespołowa,
7. Coaching grupowy (8 godz.)
  • Specyfika coachingu grupowego,
  • Umiejętności facylitacyjne coacha grupowego,
  • Narzędzia pracy coacha grupowego,
  • Peer to peer coaching jako specyficzne narzędzie coachingu grupowego,
  • Sytuacje trudne w  coachingu grupowym,
8. Rozwiązywanie konfliktów w zespołach (8 godz.)
  • Rodzaje i przyczyny konfliktów w zespołach,
  • Mediacje i arbitraż w zarządzaniu konfliktem,
  • Koło Moor’a a praca pytaniami w zarządzaniu konfliktem,
  • Rola lidera w zarządzaniu sytuacjami kryzysowymi w zespołach pracowniczych,
  • Sytuacje konfliktowe – warsztat case study
9. Dysfunkcje pracy zespołowej (8 godz.)
  • Diagnoza przyczyn zespołu nieefektywnego
  • 5 dysfunkcji zespołu według Lencioniego
  • Zarządzanie dysfunkcjami
10. Odkrywanie potencjału zespołu (8 godz.)
  • Mapa predyspozycji osobowościowych w zespole – model stylów zachowań,
  • Mapa talentów w zespole,
  • Budowanie mocnych i słabych stron zespołu,
11. Gry planszowe w facylitacji i coachingu zespołowym (8 godz.)
  • Gra planszowa jako jedno z narzędzi pracy facylitatora,
  • Gry z wykorzystaniem kart,
  • Gry strategiczne,
  • Rola gier w rozwoju zespołów i efektywności zawodowej,
12. Budowanie celów i analiza rzeczywistości – warsztat praktyczny coachingu zespołowego (16 godz.)
  • Modele coachingu zespołowego
  • Etapy coachingu zespołowego
  • Praca z wizją zespołu
  • „Złoty krąg” czyli zaczynaj od „dlaczego?”
  • Budowanie wspólnych celów, norm i wartości zespołowych (siatka celów, piramida wartości zespołowych)
  • Human Performance Improvement
  • Meta- Plan
  • Diagram Ishikawy
13. Poszukiwanie rozwiązań i wybór opcji – warsztat praktyczny coachingu zespołowego (16 godz.)
  • Team Action Menagement
  • Action Learning
  • Techniki kreatywnego rozwiązywania problemów i budowania rozwiązań innowacyjnych (brainstorming i jego odmiany w pracy z zespołami, kruszenie, myślenie lateralne, synektyka itp.)
  • Techniki kreatywne a warsztaty wprowadzania innowacyjnych rozwiązań wewnątrz organizacji (debata oksfordzka, dramy, tworzenie kolaży itp.)
  • Indywidualne action plany
Forma zaliczenia
  • Praktyczna praca z zespołem.
  • Wykorzystanie narzędzia z zakresu coachingu zespołowego / analiza materiału video.
  • Praca w mini zespołach projektowych.
Wykładowcy: 
Aleksandra Stanek
Psycholog, terapeuta, coach ICF, dyplomowany trener grupowy i biznesu. W ramach własnej firmy szkoleniowej projektuje i realizuje procesy doradcze i szkoleniowe w następujących obszarach: rozwój potencjału osobistego, przywództwo i zarządzanie, komunikacja interpersonalna, coaching, budowanie zespołu, zarządzanie stresem, profilaktyka wypalenia zawodowego, strategiczny HR ( w tym budowanie i wdrażanie modeli kompetencyjnych ), programy rozwoju trenerów ( Train the trainers ).
Posiada wiele certyfikatów i licencji zawodowych. Jest diagnostą Master Person Analysis ( MPA ) - kompleksowego narzędzia wspomagającego systemy zarządzania m.in. w obszarze rekrutacji, planowania ścieżek rozwoju oraz analizy i budowania zespołu. Z  Wyższą Szkołą Bankową związana od 2008 roku.
Na stałe współpracuje również z MSBiF w Katowicach oraz Laboratorium Psychoedukacji w Warszawie, gdzie odbywa  regularne superwizje trenerskie.
 
Tomasz Szwed
Szkoleniami podnoszącymi kwalifikacje menedżerskie, zajmuje się od 1996 roku. Od 2000 roku prowadzi własną działalność szkoleniową pod nazwą TS – Programy Szkoleniowe i współpracuje z m.in. Wyższą Szkołą Bankową, Wydziałem Szkoleń i Rozwoju mBanku, Uniwersytetem Adama Mickiewicza w Poznaniu. Posiada certyfikat metody Thomas International, ukończył specjalistyczny program szkoleniowy train the trainer z zakresu coachingu i zarządzania przez coaching  (IMPACT POLSKA). Wdrażał i brał udział w projekcie rozwoju indywidualnego (executive coaching) dla dyrektorów placówek sieci detalicznej mBanku jako coach. Sesje coachingowe (głównie executive coaching) prowadzi od 2004 roku. W coachingu ceni zdrowy rozsądek i bezpośredni kontakt z klientem, nie będąc fanem nowoczesnych form komunikacji typu skype. Członek Wielkopolskiego Stowarzyszenia Coachingu. Mąż, tata Weroniki i Zosi, ceniący życie z dala od miejskiego zgiełku. W pracy często pomagają mu słowa księdza Tischnera, że „…życie nie jest do sprawiedliwości, ino do miłości.”
 
Magdalena Giec
executive & leadership coach, akredytowany coach ICF na poziomie PCC, były lider ICF w Poznaniu i członek zarządu ICF Polska w latach 2012-2013, trener coachingu Wyższej Szkoły Bankowej od 2009 r., wykłada również coaching na Uniwersytecie im. A. Mickiewicza w Poznaniu oraz na Uniwersytecie Łódzkim. Jest trenerem i egzaminatorem w Erickson College International (ACTP)  w Polsce, we Francji, Kanadzie, Bułgarii i Serbii. Jako coach współpracuje z takimi firmami jak Allegro Group, czy Credit Agricole.
 

Cena studiów podyplomowych na kierunku Akademia coachingu zespołowego i facylitacji w WSB w Poznaniu

Nie czekaj, wypełnij formularz i zgłoś się już dziś.zapisz-sie-onlin.png
Zapisując się do 19 września zyskujesz 600 zł:

  • 300 zł  dzięki zniżce w czesnym,
  • 300 zł dzięki zniżce w opłacie wpisowej.

Jeśli jesteś absolwentem WSB możesz się dalej z nami rozwijać za 900 zł mniej:

  • dzięki 500 zł zniżki w czesnym,
  • oraz 400 zł zniżki we wpisowym.

Kwoty w tabeli to ceny po odjęciu obowiązującej promocji w czesnym

12 RAT10 RAT2 RATY1 RATA
500 zł475 zł585 zł555 zł2925 zł2775 zł5850 zł5550 zł

Na Twoje wszelkie pytania odpowie:


Biuro Rekrutacji Studia Podyplomowe

budynek GG, pokój 03, parter

    • ul. Powstańców Wielkopolskich 5
    • 61-895 Poznań
    • PON:
    • WTO - ŚRO:
    • CZW - PIĄ:
    • SOB:
    • 10:00 - 18:00
    • 09:00 - 17:00
    • 07:00 - 15:00
    • 10:00 - 14:00
    • tel. 61 655 33 00
    • fax

Javascript is required to view this map.
52.40409516.921774